12月6日，陜西交通技術咨詢公司(si)召開專題會議，傳(chuan)達學習12月1日陜西交控集(ji)團領導干部大會和(he)12月2日科技發展集(ji)團專題(ti)會議精神。公(gong)司全體員工參加會議。

會(hui)議傳達學習了(le)黨的(de)(de)(de)十九屆六中(zhong)全會(hui)、省(sheng)(sheng)委十三屆十次全會(hui)、劉國(guo)中(zhong)書記調研秦創原(yuan)平臺建(jian)設(she)座談(tan)會(hui)、全省(sheng)(sheng)科技(ji)創新大(da)會(hui)、全省(sheng)(sheng)國(guo)有企業黨的(de)(de)(de)建(jian)設(she)工(gong)(gong)作(zuo)座談(tan)會(hui)精神、趙一德省(sheng)(sheng)長(chang)來交(jiao)控(kong)集團調研時(shi)的(de)(de)(de)講話以及(ji)張文(wen)琪(qi)董事長(chang)、孔(kong)慶學總(zong)經理(li)在交(jiao)控(kong)集團領導干部大(da)會(hui)上(shang)的(de)(de)(de)講話和楊健(jian)董事長(chang)在科技(ji)發(fa)展集團專(zhuan)題會(hui)上(shang)的(de)(de)(de)講話，并結合有關會(hui)議精神和要求對近期(qi)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)詳細安排。

會議強調，公司目前處于改革發展的關鍵期，全體干部職工要講政治、顧大局、善合作、渡難關，要按照集團公司領導的講話精神，切實抓好各項工作的落實。一是(shi)認真對(dui)照年度目標責任考(kao)核各項任務(wu)開展(zhan)“回頭望”，確保超額完成年度目標任務，以良好的精神面貌和工作業績迎接年度大考。二是扎實做好技術審查工作，確保各項審查項目優質高效。三是要在認真總結今年工作的基礎上，補短板、強弱項，提前謀劃、精準布局，謀深謀實謀細2022各項工作。四是加大經營力度，要轉變觀念，撲下身子跑市場，主動對接項目業主，以效率的提升帶動效益的增幅。五是(shi)加大人才培養，公司要以培養“專業強、會管理、懂經營”的復合人才為目標(biao)，挖(wa)掘現有(you)人才的潛(qian)力，為公(gong)司轉型發展提供重要(yao)的人才支撐。六是(shi)要(yao)毫不放松抓(zhua)好(hao)疫(yi)情防控(kong)、安全(quan)生(sheng)產和(he)信訪(fang)維穩工作，確保公(gong)司健(jian)康持續發展。